Customizing-Fallstudie

Das Hauptziel der Customizing-Fallstudie ist das Verstehen des Konzeptes der Integration. Am Beispiel eines ERP-Systems werden die Möglichkeiten der Aufbauorganisation einer Unternehmung vermittelt.

Entsprechend dem Fallstudientitel werden Unternehmensstrukturen einer fiktiven Firma untersucht und in eine bereits bestehende Aufbauorganisation optimal integriert. Während die anzupassenden Einheiten vom Autor erfunden sind, wurde die Organisationsstruktur der IDES als Integrationslandschaft gewählt. Damit wurde gleichzeitig der Bezug zu einer betrieblichen Standardsoftware, nämlich SAP ERP, geschaffen, an der die Umsetzung der Aufgabe exemplarisch und praktisch gezeigt werden kann.

Gegenstand der Fallstudie ist somit:

• Vorstellung und Diskussion der Aufbauorganisation einer fiktiven Unternehmung,
• Einführung in die Organisationseinheiten von SAP ERP,
• Abgleich der SAP-Terminologie mit der BWL-Welt,
• Überblick der Aufbauorganisation der IDES AG,
• Integration der Beispielunternehmensstrukturen in die der IDES AG (theoretisch),
• Einführung in Möglichkeiten und Grenzen des Customizing in SAP ERP und
• Umsetzung der Strukturen im Customizing.